2022年3月29日上午，百融资产运营公司召开2022年度经营事情会暨2021年度劳动竞赛表扬大会。集团党委书记、董事长李军，集团办公室副主任王骁，公司领导班子，总部各部室卖力人，片区经理及职工代表加入此次集会� ＜嵊晒镜持Р渴榧遣茏恳阒鞒�。
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会上，公司对2021年度劳动竞赛中涌现的先进集体和个人进行了表扬，公司总经理曾红顺为获奖集体和先进个人代表宣布了荣誉奖杯，并划分与片区经理代表和总部部室代表签署了2022年度经营目标责任书。
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在交流分享环节，招商经理雷远、江汉路片区经理程志祥就积极寻求招商突破、连续提升效劳质量、拓展增值效劳创收等方面进行了交流分享。
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公司总经理曾红顺以《不负春光起好步 踔厉高昂开新局》为题作了2022年经营事情报告，从做好基础治理事情、目标任务剖析、重点项目聚焦、稳步开拓市场、提升资产运营治理、加大招商招租力度、强化物业运营治理、开展增收节支、细化用度管控、打造学习型企业、抓好宁静治理、富厚党建运动等十二个方面进行了事情安排，并对李军董事长在年度经营事情大会上的讲话进行再次宣贯。
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集团党委书记、董事长李军对百融资产运营公司挂牌建立体现祝贺，就公司建立的配景目的和意义进行了深刻解读，对公司2021年在经营指标告竣、经营生长思路、治理提质增效、班子团队建设四个方面取得结果给予充分肯定，对2022年经营事情的具体安排体现认可，并指出了公司保存的问题与缺乏。李军董事长以“四个提升”对公司2022年重点事情进行了安排：一是提升理念与思想认知、强化使命继续。充分掌握利用内部资源，积极拓展外部业务。二是提升革新攻坚意识，善于主动谋划。致力于将“自有资产运营治理”转型为“自有＋市场”资产治理模式，落实集团“新五大革新攻坚”战。三是提升经营治理水平，回归运营实质。聚焦价值创立，连续提升经营创效结果。四是提升专业学习能力，打造人才梯队。营造敢于压担子、敢于下任务、高昂图强的事情状态，以饱满热情事情态度，专业扎实的事情能力，完成年度事情目标。
下一步，百融资产运营公司将继续抱持着热爱庄闲和对子网站的初心，坚定在资产运营行业迅速生长的信心，下定在资产运营开辟新天地的决心，笃定不达目标不撒手的恒心，用心落实各项事情安排，全力以赴完成年度目标任务！