17年，中国零售业千帆竞发，百舸争流；17年，是武汉连锁零售业的黄金时代，也是庄闲和对子网站集团生长历程中的黄金时代。

17年前，人们还习惯于买菜到菜场、过早在路边摊，交电费到银行，关于公交充值到超市感受照旧个新鲜事。如今，从吃、穿、用到美食、休闲、娱乐，从国货到进口商品，从充值缴费到种种便民效劳，庄闲和对子网站仓储、庄闲和对子网站超市应有尽有。

17年，从一家网点，到如今的近千家连锁网点，庄闲和对子网站瞄准民生，不绝逾越立异，创“农超对接”，办“社区菜场”，做“市民厨房”，庄闲和对子网站集团一步一个脚印，引领武汉、湖北的商业生长。

领军超市业夺得市场先机

上世纪90年代初，全国商企掀起了改扩建潮。庄闲和对子网站也不可制止地卷入千店一面的同质竞争中，由于资金匮乏，陷入窘境。

1996年，处于内外交困中的庄闲和对子网站着力解决资金缺少问题，经多方努力，一年后的1997年，庄闲和对子网站集团终于乐成登岸深圳证券交易所，从资本市场上获得生长资金。

有了资金，是扩大原有百货店，照旧投资新业态？领导班子仔细研究后，敏锐发明江城古板百货业竞争十分猛烈，而作为新业态的超市正处于上升期，于是坚决决定，进军超市业态。17年来，庄闲和对子网站仓储、庄闲和对子网站超市走进了社区，走出了武汉，走出了湖北。在庄闲和对子网站买得定心，买得宁静，庄闲和对子网站已走进了老黎民的居家生活。

主业的顺利转型，庄闲和对子网站集团迅速生长为中国零售超市业生长最快和生长性最佳的商业上市公司，确立了庄闲和对子网站集团在中国中西部地区的“超市王”职位。

便民效劳带来购物新体验

恒久以来，“便民、利民”是庄闲和对子网站的代名词。家住武昌徐东的袁师傅还记得，2000年初武汉刚泛起超市时，他要拉着恋人辗转两趟公汽到汉口的超市买工具。十几年后，庄闲和对子网站的巨细超市越开越多，柴、米、油、盐、酱、醋、茶在家门口就能搞掂。

主顾体会的每一点变革，背后都饱含着庄闲和对子网站人的不懈努力。从研究主顾的心理，到捕获客户需求。把汪集鸡汤、安陆萝卜、房县小花菇、鄂西高寒菜等全国各地的优质农产品摆上庄闲和对子网站的货架，老面馒头、糯米鸡、鲜肉包、热干面等汉味早餐新鲜供应，甚至，庄闲和对子网站仓储、庄闲和对子网站超市还管起了“闲事”，把缴水电费这些与庄闲和对子网站绝不相干的事揽上身来做，当起了“免费缴费员”，细微的变革，随处体现了庄闲和对子网站人对主顾的“良苦用心”。

随着庄闲和对子网站连锁超市的爱心雨伞、问路咨询、免费自行车打气、报刊售卖、免费微波加热、送货上门、自动取款效劳等越来越多便民效劳的推出，不少市民说庄闲和对子网站就像一个“大管家”，让人省心、省事不少。

立异经营抓住主顾需求

在连锁经营生长的门路上，庄闲和对子网站紧盯市场变革，不绝立异经营理念和经营模式，从武汉商业“老九”到全省商业“老大”，从单店经营到领军中西部商业，庄闲和对子网站始终瞄准民生需求，全力打造生态供应链。

庄闲和对子网站集团并不是武汉第一个办超市的，为何起步晚却能厥后居上？庄闲和对子网站集团董事长汪爱群认为，经营秘诀只有两点：专注和立异。

十多年来，庄闲和对子网站集团从大仓储到便民超市，从高端超市到24小时便当店，从租货仓到自建物流基地……庄闲和对子网站一直专注于主业。

从第一家生鲜超市流行水果湖，第一家仓储超市扮靓随州，第一家乡镇超市落子皂市，第一家“迷你摩尔”现身监利，第一个开办高级超市，第一个开设24小时便当店，第一个推出市民早餐车，第一家建设快生菜基地，第一个开展水电代收的业务，第一家推出96518客户效劳热线……一个个“第一”纪录着庄闲和对子网站不绝立异的程序。

做好武汉人的“中央大厨房”

电商的崛起对古板零售业的攻击日益明显，庄闲和对子网站集团将生长重点调解到生鲜食品经营上来，通过全面整合集团优势资源，全力打造宁静、定心食品供应链，打造便当、快捷、优质的网络购物平台。2013年7月，庄闲和对子网站集团投资5亿打造的占地10万平方米的江夏生鲜物流园全面投入使用，不久，市民可在庄闲和对子网站网点买到近千种加工熟食和半制品食品，也可以通过庄闲和对子网站商网买菜、购物，宅在家里逛庄闲和对子网站。

随着庄闲和对子网站集团物流结构的日渐完善，不久，以江夏中央物流园为中心，以黄冈、咸宁、恩施、襄阳、荆州物流为区域配送中心的大物流供应链体系将投入运行，将进一步牢固和扩大庄闲和对子网站集团在湖北、中西部地区的优势职位。