为推进超市业态整合
，统一全员思想与行动
，积极投身集团革新攻坚任务
，2021年6月8日下午
，集团在总部二楼集会中心召开超市业态整合事情大会
，集团总部领导班子、部室正副职
，仓储、超市公司领导班子、部分正职、区域经理
，二级公司领导班子共180余人加入集会
。集团总经理汪梅方主持集会
。 

 会上
，集团党委副书记张永生、副总经理张俊划分宣读了建立新仓储超市公司党委的决定、任命经营班子成员的通知以及集团超市业态整合实施计划
，重点讲述了全面整合仓储、超市两家公司的目的意义、事情内容和推进办法
。

 集团党委书记、董事长李军代表集团党委和革新转型领导小组
，就集团推进两大超市业态整合事情作了重要讲话
。李书记体现
，集团新一届领导班子多次交流革新思路
，研究革新战略偏向
，确定了集团“五大”革新攻坚重点事情
。此次推进超市业态整合是集团“五大”攻坚任务之一
，是适应市场形势生长、强化主体应对竞争、业态集约化生长的需要
，须坚持质量优先、战略协同、精简高效、优胜劣汰、分步推进五大原则
，对门店经营商品、信息系统、设施设备、人员关系、条约协议、物流配送等要素进行全面整理
。针对新仓储超市公司在提升经营、强化治理、规范纪律等方面事情
，李书记提出六点具体事情要求：一是充分发挥党管全局作用
，提升党委把偏向管全局抓大事能力；二是党员干部顾全革新阵势
，带动示范维护团结
，主动继续作为；三是构建精简高效的组织体系
，确保人员合理调配做到人尽其用；四是强化内控体系建设
，推进制度建设事情
，全面梳理细化规范；五是主动思变积极求变
，以立异思维举措推动企业更高质量生长；六是强化责任继续意识
，严明事情作风纪律
，抓紧抓实宁静生产
。 

 此次大会
，是一次事情安排会
，也是一次团结鼓劲会
，更是一次统一思想、凝聚共识的革新推进会
。集团将以此次业态整合为契机
，连续深化革新立异
，坚持科学生长
，从规模优势、治理优势、资源优势上集约发力
，以新模式、新业态助推超市业态新一轮更高质量生长
。

（供稿：集团党群事情部）