为进一步强化企业文化建设 ，挖掘名贵的精神文化资源 ，凝聚团结宽大干部职工力量 ，不绝提升企业的立异力、形象力和竞争力 ，集团从今年开始将着力开展企业文化建设事情。为有效地推进企业文化建设这一年度重点事情 ，为企业文化建设事情助力 ，作为中高层治理人员年度系列专题培训的第二课——《企业文化搭建·执行与落地》于6月25日在武汉大学经济与治理学院顺利开展。
为本次参训学员授课的老师是武汉大学经济与治理学院工商治理教授、博导 ，治理学博士邓新明。邓老师用诙谐滑稽、引人入胜的授课方法 ，从企业为什么要进行文化建设、什么是企业文化体系和文化体系的执行与落地三个主要方面领导学员们一起探讨 ，并分享自己的研究和见解。他运用各人熟知的商业案例对看法进行论述 ，娓娓道来 ，他奇特的授课作风也引得学员们不绝称好。
虽然这次培训的时间安排在星期天 ，可是各人照旧坚持加入培训 ，对培训学习的热情不减 ，部分学员一大早就来到培训教室为上课做准备�？翁蒙� ，在集团高管们的领导下 ，学员们积极与老师互动 ，就老师提出的问题宣布自己的见解 ，在与老师的交流和学习中不绝富厚自己的知识体系；当老师讲到精彩之处 ，学员们纷纷奋笔疾书 ，生怕错过了 ，来缺乏记条记的学员们也拿脱手机拍照 ，课后再回首课程重点。
在上课之前 ，邓老师给每个学习小组的学员都安排了纷歧样的思考题 ，学员们在学习小组组长的组织下积极加入讨论 ，形成小组讨论结果。邓老师凭据课程内容 ，将各小组学员代表穿插在课程之中谈话 ，分享小组看法。第一组学员结合仓储公司已往搭建文化体系的经历 ，做了如何进行文化讨论的分享；第二组学员针对中层员工文化讨论的焦点问题做了分享；第三组学员以已往百货公司搭建文化体系的经历 ，分享了企业文化落地的要害步伐；第四组和第五组学员凭据老师给的案例质料划分从差别角度解读了案例质料给我们的启示。
本次培训课程精彩纷呈 ，学员们体现老师的授课干货许多 ，且能与集团当下文化体系建设事情紧密结合 ，不但拓宽了企业文化建设事情的思路 ，也为各人提供了许多事情所需的文化讨论和文化执行与落地的实用工具和要领。
（集团人力资源中心供稿）