凭据事情需要,现面向社会和内部系统选聘集团部分中层干部,具体安排如下:
一、选聘原则
1.坚持党管干部原则。
2.坚持公正、公正、果真原则。
3.坚持业绩导向、结果导向原则。
4.坚持统一标准,竞争择优,精简高效原则。
5.坚持个人听从组织原则。
二、事情机构
为增强本次选聘的组织领导和事情推进,集团建立领导小组、评价小组和监督小组,对选聘事情进行全程指导。
三、拟聘岗位和要求
(一)拟聘岗位和选聘方法
1.品牌建设部副部长1个,由集团内部遴选爆发。
(1)协助部长完制品牌战略计划制订、组织实施及日常治理等事情。
(2)协助部长完成集团品牌定位、品牌流传、品牌治理等事情,执行品牌推广运动。
(3)协助部长做好外部媒体关系维护,提高品牌在媒体上的影响力和互动性。
(4)卖力集团内外宣传事情的开展落地,制定月度、季度、年度宣传计划,并监督执行到位。
(5)卖力集团新媒体矩阵打造的落地事情,制定新媒体平台年度打造计划,并监督执行到位。
(6)卖力集团新媒体平台运维事情,完成各平台的受众剖析、后台搭建、栏目设置搭建、宣传主题确定、宣传档期制定、视频脚本拟写等事情。
(7)卖力阶段性进行新媒体运维复盘事情,并指导监督下属公司开展新媒体矩阵运维。
(8)上级领导安排的其他相关事情。
2.财务资金部副部长1个,既面向集团公司内部遴选,又面向社会果真选聘爆发。
(1)协助部长具体卖力集团财务治理、全面预算、会计核算、税务治理、年度审计和包管等方面的事情;
(2)落实集团的财务报告按期体例与披露;
(3)落实集团财务预算的体例和指标完成情况的审核事情;
(4)落实集团下属公司财务治理情况和财务事情的检查和指导;
(5)落实集团的税务统筹治理、财务核算和会计档案及资料治理事情;
(6)落实集团财务人员的治理与继续教育事情;
(7)落实集团总部网银支付的第二级审核及银行未达账项的复核治理事情;
(8)上级领导安排的其他相关事情。
3.财务资金部财务卖力人4个,既面向集团公司内部遴选,又面向社会果真选聘爆发,拟委派至百货公司、生鲜公司、百融公司、庄闲和对子网站工贸电器公司。
(1)全面卖力委派公司的财务治理事情,包括财务战略和计划、财务预算、本钱控制、资金治理、纳税计划和财务报告等。
(2)加入委派公司重大经营决策,为目标决策提供财务剖析和危害评估等专业依据和建议,支持公司战略生长。
(3)建立和完善委派公司的财务治理体系和内部控制制度,监督内控制度的执行,规范财务运作、控制财务危害。
(4)组织体例和实施委派公司的年度预算,跟踪各部分预算执行情况,并进行差别剖析。
(5)卖力委派公司资金运作治理事情,统筹协调、合理调配资金,包管委派公司资金宁静。
(6)与银行、税务、审计等外部机构建立和坚持良好的协作关系,切实维护委派公司利益。
(7)卖力委派公司财务团队的建设与治理,全面提升团队综合素养,推动团队成员的职业生长。
(8)上级领导安排的其他相关事情。
4.下属公司副总经理3个,由集团内部遴选爆发,拟聘百融资产公司、大厨房供应链公司副总经理。
(1)协助总经理制定公司的生长战略计划和经营计划,并监督和推动公司战略计划和经营计划的实施,确保公司目标得以实现。
(2)加入公司重大决策的讨论和制定,为总经理提供决策支持。
(3)卖力指导分担部分各项事情的开展,以问题和结果为导向完成事情任务,提高公司的市场占有率和品牌影响力。
(4)卖力分担部分人员结构优化和调解,协调各部分之间的事情,以提高事情效率。
(5)监督分担部分的员工绩效考核和激励机制,提高员工的事情积极性和满意度;
(6)卖力识别和治理分担部分的业务危害,确保公司的稳健运营。
(7)卖力监督分担部分的预算的制定和执行,控制本钱,提高公司的经济效益。
(8)加入公司企业文化的建设和推广,卖力团队建设和员工培训,提升团队的整体素质和执行力,营造积极向上的事情气氛。
(9)上级领导安排的其他相关事情。
(二)任职资格和条件
1.内部竞聘人员一般应在集团总部高级主管岗位(或下属公司相当职级)任职3年以上,未满3年的应在同级和下一层级岗位事情累计5年以上。但集团近三年通过果真选聘从外部引进的人员,不受任职年限限制。
竞聘财务岗的应具备相关专业任职资格,外部人员年龄45岁及以下,具备中级会计师及以上职称或注册会计师资格,在相关领域有较强的专业能力,有5年以上专业事情经验,3年以上企业副总层级事情经历。
2.具有大专及以上文化水平;
3.内部竞聘人员上年度考核结果为称职及以上等次。
4.具备正常履行岗位职责需要的身体条件;
5.事情特别突出的可适当放宽条件。
四、选聘程序实时间安排
1.宣布果真选聘信息
在智联招聘等有关专颐魅招聘网站,集团官网、办公OA宣布招聘信息(财务资金部副部长和财务卖力人岗位面向社会招聘)。
2.提交竞聘资料
报名时间为6月17日-6月24日。请在划准时间内向人力资源部提交《竞聘申请表》。
《竞聘申请表》中主要包括个人基本情况、事情经历、事情业绩、个人优劣势剖析以及对拟聘岗位的认识和施政步伐。内部竞聘人员可选择2个竞聘岗位,竞聘第二岗位的,无需另提交竞聘质料。
3.竞聘人员资格审查
领导小组对应聘者的学历、职称证书、能力证明资料、过往事情经历和业绩等情况进行核验,加入应聘人员涉及提拔担当中层治理人员的,按不低于3:1的比例确定岗位候选人。领导小组通过集团官网、办公OA通告资格初审及格者名单。
4.面试
资格审查及格人员均进行面试。由竞聘评价小组进行综合能力提问,问答时间控制在15分钟以内。面试总分100分,每名小组成员的打分权重相同。
5.提出考察人选和组织考察
领导小组凭据应聘者得分情况,结合岗位匹配度,集体研究后报集团党委确定考察工具。按照组织程序对考察工具开展考察后,领导小组综合考察情况,向集团党委提交各岗位考察工具的考察报告并提出聘用建议。
遇适合多个岗位的治理人员,坚持组织把关,突出政治素质、专业素质、事情实绩和一贯体现,避免简单以分数取人,综合分析提出合适的岗位。因竞聘人员放弃面试导致该职位达不到划定比例的,该职位可正常提出考察人选。
6.党委研究决定
集团党委召开集会,集体研究决定拟聘人选,经研究认为确无合适人选的,该选聘岗位暂时空缺,并组织继续选聘。
7.任前公示
集团党群事情部凭据干部治理程序对提拔任职的人选进行任前公示,公示期为5个事情日。
8.聘用决定
拟聘用人员未发明影响聘用问题的,集团党委委派专人与聘用人员开展任前谈话,谈话包括廉洁从业方面的内容。任职谈话后,由集团党委发文任职。
五、本通告未尽事宜由庄闲和对子网站集团人力资源部卖力解释,在选聘实施中进行相同或信息通告。
联系方法:027-82810509
2024年6月17日