为顺应市场趋势
，满足各个条理消费者需求
，工具湖中心百货紧紧围绕“一店一策”生长战略
，坚持推动高质量生长
，积极调解完善经营结构
，在不绝扩大一楼体验业态占比的基础上
，同时将商场二楼原女服区域打造成零售业态优势品类——滔博运动城。

锚定目标
，起势蓄力向前冲

为早日实现调解目标
，抢占消费市场主体
，商场党支部书记、总经理李建领导招商团队深度走访市场
，多次召开专题事情会
，决定以一楼临街经营的阿迪达斯、耐克两个品牌柜位为突破口
，将运动品牌调解上移至商场二楼女服区
，将二楼女服边厅调解为运动城。面对调整中的种种困难
，商场招商团队迅速作出应对
，实时调解招商战略
，与武汉逸辰星公司进行滔博运动品牌的引进洽谈。经过不懈努力
，春节前滔博运动城阿迪达斯、耐克两个主力品牌的如期开柜。

鼓足劲头
，笃行实干谋生长

商场招商团队乘胜追击、趁势而上
，为继续引进知名运动品牌冠军时刻开展大宗准备事情。一方面紧盯目标冠军时刻柜台的引进
，另一方面积极洽谈原柜夫兰茜的移柜。招商团队坚定信心、排除万难
，做好大宗效劳事情
，不绝增强品牌商信心
，相助意向告竣一致后
，积极跟进出图、装修、开柜等事宜
，严控每一办法
，做实每一细节
，顺利了完成两个品牌的无缝对接。4月1日夫兰茜内衣品牌完成了移柜
，同时冠军时刻进场装修
，4月14日冠军时刻以全新的专柜形象亮相工具湖中心百货。运动区域由商场一楼调至二楼后
，阿迪达斯、耐克开柜首月销售同比增长32.31%。截止到4月
，冠军时刻销售同比上升126.42%。

征途漫漫
，任重道远
，惟有斗争！工具湖中心百货将继续紧跟市场程序
，立异突破
，以消费者的需求为招商调解的偏向
，以提质增效为招商调解的目标
，全面提升商场经营情况和经济效益。