人勤春来早，奋进正其时。2022年12月23日-2023年2月5日，仓储超市公司汉蔡区域取得仓储业态全口径整体销售、线上销售、大客实物及卡销销售同比大幅度增长的亮眼结果，区域14家仓储业态门店均取得销售同比增长的良好开局。

紧盯目标 查漏补缺

为抢抓春节档销售机缘，区域组织全员认真学习、充分掌握集团、仓储超市公司关于春节生意的相关决策安排和事情要求，合理制定下发门店“3015”事情计划，细分各经营组销售指标和任务要求，建立事情专人卖力制，压实事情责任，全力确保门店开门红战役的胜利。针对“3015”期间门店人流量大、商品周转快、现场人员相对缺少等制约经营的问题，区域经理领导区域全员立足问题导向，认真查摆具体原因，积极寻找解决计划，助力门店掌握销售契机。

通盘协调 实干为要

区域紧扣“人、货、场”的要害抓手，以团购业务、线上业务为突破口，盘活存量、寻找增量，进一步引发下层活力和扩大品牌美誉度，提升门店经营质量、治理水平和毛利体现。区域集中摆设民生特惠商品、节日系列礼盒，充分展示促销赠品，包管春节期间门店堆码、端头货卖堆山。区域和门店团队积极协调重点商品货源，争取价格优势，重点类别、重点商品开展专人定岗促销，推动单店营销运动效果最大化。

全面执行 高效落实

区域全面统筹，组织辅助岗、后勤岗人员随时支援重点岗位，确保各岗位事情有序流通。“3015”期间，汉蔡区域社超业态6—7分区、8—10分区划分取得销售同比增长3.2%、1.47%的亮眼结果。其中，社超业态世纪金桥店、建桥店、锦绣仙山店、观澜高尔夫店销售增长趋势最为显著。区域以重点单品扩大摆设和货源跟踪为抓手，以主抓权重商品销售为目的，以年货商品进小区、小卖部年货展销增量为突破，在各店的配合努力下，实现销售业绩稳步增长。

迈向新征程，展现新作为。仓储超市公司汉蔡区域将认真贯彻落实集团、仓储超市公司各项经营治理决策，聚焦精益治理、质量提升，以敢闯敢干的勇气信心和自我革新的继续精神，补短板、抓落实，为完玉成年各项经营指标不绝斗争。