自2020年7月,生鲜公司开始准备驻鄂步队副食品军民融合区域集中筹措项目以来,在集团公司领导统一指挥及协调下,公司建立事情专班,涵盖票据、财务、采购、配送、仓储、运营等多个部分及事情板块。由公司团购事业部抽调专人进行项目日常运营,并配备专项冷链配送车辆,包管项目稳定推进。
完整的品质控制体系 提供质优价廉商品
军民融合项目既要包管商品质量宁静也要包管价格优惠,为让宽大受供单位获得最大实惠和享受到高品质的效劳,项目专班充分发挥企业高质量、高效率供应链规模优势,准时、按需提供宁静定心、质优价廉的商品,严把选品关和进货关,品质控制贯串于采购、存储、加工、配送各个环节,从原质料管控、生产流程管控、品质检测管控、建立二维码追溯系统四个维度,形成完整的品质控制体系。
专业运营团队 保质保量完成每日供应
军民融合项目涉及副食品供应链全历程,是一套筹措供应新体系,具体事情繁杂琐碎。公司团购事业部的专业运营团队,从每日中午起,就开始关注平台的实时订单,并与供应渠道坚持联系,实时预报订单信息,快捷备货,针对个性化效劳的商品更是与供应商重复确认,以包管货源,切合相关要求。每日从接收最终确认订单起,到筹措货源、按单分拣及配送出货仅4小时,高效地完玉成流程事情,每日供应事情宁静高效,保质保量。
不绝优化产品结构 市场竞争能力与日俱增
军民融合项目从试运行启动至10月底,配送涵盖蔬菜、水果、水产、冻品、干调、豆制品、粉面、禽蛋、一次性用品、饮料等10个品类,集品类资源、供应链优势于一体,为增强公司供应品种的市场竞争力,项目运营小组紧密与效劳方坚持紧密相同和跟进,对供应品种不绝进行集中梳理,调解品种集中在调料、蔬菜、冻品、禽蛋、水产等品类,其中具备市场竞争力的降价调解商品数凌驾60个,新增新品数30多个。调解后的订单同比及环比均有一定增幅。
庄闲和对子网站生鲜公司也将在项目运行中不绝总结经验,让项目越发平稳高效的运行,为让宽大步队官兵享受到越发优质的效劳和商品质量,全身心地做好后勤包管事情,努力打造庄闲和对子网站良好口碑。
(供稿:生鲜公司团购事业部)