距离2018年终收官仅剩最后的几十天，商业的冲刺和收获季节即将到来，同时也是实现全年目标任务的要害所在。比照前9个月的各项经营数据，商场若要完玉成年各项经济指标，最后一季度的困难和压力重重。如何积贮能量备战四季度，为全面完成2018年各项经营目标做好良好的铺垫，既是商场召开发动大会的主要目的；也是团结全场干部员工，统一思想、凝心聚力、加速节奏、树立形象，坚持商场连续健康生长的需要；更是借此强劲春风，为四季度最后的冲刺鼓劲加油，确保全年各项目标任务的全面实现。

 青山商场2018年大战四季度发动大会在商场四楼二号集会室召开。商场领导班子、各部分正副职、专柜经理、现场经理、后勤部室员工、各区域柜长、班组长、收银员及专柜小店长等各条战线上的主干共60余人参会，拉开了大战四季度的序幕。

 集会由商场总经理助理左珊珊主持，集会第一项由左总宣读了大战四季度各经营品类的斗争目标。随后，黄金、化妆、针棉类专柜经理张胜兰做了数据详尽、步伐有力的亮相谈话，体现目标即是责任，任务就是命令，会领导区域全体员工一起发挥拼搏、立异精神，勇夺佳绩！

 紧接着，商场总经理吴志光作了澎湃激昂的大战四季度发动报告。报告中首先对前三个季度的主要事情及取得的结果进行了回首，并从以下五个方面对四季度的事情做了全面发动安排，一是明确事情差别，狠抓目标落实；二是把控销售要害，紧盯品牌货源；三是着力营销造势，重抓扩销增利；四是亲情效劳，实现企业价值提升；五是治理增效，精抓后勤包管。

 集会最后，吴总要求各部分要发挥主人翁精神，齐抓共管、只争朝夕，做到目标早拟定、重点早明确、思路早酝酿、步伐早出台，招呼全体员工撸起袖子加油干，奋力冲刺保目标，抢抓机缘，努力完成四季度事情目标，向全年经营目标勇往直前！   

 （百货公司青山商场经理办公室）