庄闲和对子网站仓储针棉打扮经营部2018年秋冬换季推介会于7月31日下午14时，在公司二楼多功效集会室召开。加入集会的有公司副总经理罗辉、区域经理代表、区域非食品督导代表、门店店长及主管代表、针棉打扮部采购高级经理、品类高级经理及采购经理、采购助理。

 为了让参会代表深入、直观的了解今年秋冬针棉打扮用品的生长趋势、潮流，做好前期选品安排，推介会现场被安排成一个大的商品展示厅。针棉、衣饰、鞋帽等种种用品，凭据差别主题，通过精心安排，巧妙安排，一一展示出来。

 会上，针棉打扮经营部高级采购经理夏云芳作2018年秋冬换季计划及荟萃店调解进度通报，进行历史数据复盘，下达目标计划，确立选品原则，作出换季安排，安排重点营销计划；针棉打扮品类高级经理王洁作10-14档小品类运动奖励通报，宣布各区域、门店获奖名次；针棉打扮经营部种种别采购经理做2018年秋冬换季重点、亮点商品推介。

 新黄区域督导陈凯对片区治理做经验交流，通过经营数据复盘，挖掘亮点，不绝提高门店经营质量；沿港路店主管夏郁妍、吴家山店主管夏俊芳对如何提升销售、做好事情落实执行作经验交流，通过精细化销售治理，重点单品突出摆设，夯实基础事情，提升销售业绩。

 推介会特别邀请，爱帝内衣公司、远梦床品公司、启福龙鞋业公司代表，作2018年部分秋冬商品新材质、新面料、新趋势专题讲解及推介。

 集会最后，公司副总经理罗辉作了总结讲话，他首先结合针棉打扮经营部销售数据、占比，强调了秋冬换季的重要性以及焦点思想，划分是做好换季商品的推介事情、做好换季商品的计划事情、做好换季的发动事情，做到统一思想、心中有数。他提出对调季事情的七个要求，一是要明确换季时间；二是要明确换季原则；三是要做好商品升级；四是要做好换季摆设指引；五是要做好商品分店、分类经营；六是要主推爆款；七是要增强特卖促销（市内市外要区分）。同时，他围绕换季销售提升，门店执行落地作了五点提示，一是不可盲目退货、空退货，要尽可能售卖；二是不可太过使用导购；三是不可泛起请货不积极情况；四是不可泛起上货不实时现象；五是不可盲目铺货，要考虑门店店型、摆设资源的差别性进行合理配货。

 会后，加入推介会的代表们配合旅行了针棉打扮用品样品展示，各供应链厂商事情人员对他们的产品进行了专业细致介绍。针对差别产品特性，代表们之间进行了热烈讨论、广泛交流；就产品相关问题，代表们和厂商之间也进行了积极互动、认真解答。各人纷纷体现，这次推介会开的很乐成，富有新意，取得良好效果，为区域、门店针棉打扮用品换季事情布了好局，开了好头。

 （仓储公司针棉打扮经营部）