为提升集团市场化现代化经营水平 ，增进和包管集团恒久、健康、稳定生长 ，现面向社会和内部系统选聘公室主任和部分下属公司经理层成员 ，有关情况通告如下：
一、选聘原则
（一）果真公正 ，竞争择优
坚持职业化、专业化和市场化的偏向 ，建立“能上能下”“能进能出”“能增能减”的干部治理机制 ，凭据竞争、择优的要求 ，果真选聘经理层成员。
（二）坚持标准 ，宁缺毋滥
坚持执行标准 ，优中选优 ，实事求是 ，宁缺毋滥 ，以匹配岗位胜任力为基础 ，从业绩、能力、理念、思路、态度、作风等方面综合评价干部综合素质 ，严把选聘测评质量关。
（三）内部竞聘与外部选聘相结合
既面向集团公司内部遴选爆发 ，又面向社会果真选聘 ，准确选拔和引进切合集团生长需要的人才 ，特别是人力资源、线上业务、市场拓展、生产研发等方面的专业人才。
二、事情机构
为增强本次选聘事情的组织领导和事情推进 ，集团建立选聘事情领导小组、选聘测评小组和选聘监督小组 ，并聘请第三方专业测评机构人员加入测评 ，对选聘事情进行全程指导。
（一）选聘事情领导小组
由总经理汪梅方任组长 ，张永生、万慧岚任副组长 ，党群事情部、人力资源部相关事情人员为组员 ，卖力研究选聘实施计划 ，对选聘事情进行全程组织、指导和加入人员的考评 ，研究和处理选聘历程中有关事项。选聘事情领导小组办公室设在党群事情部。
（二）选聘测评小组
由集团领导1名 ，相关部室或公司主要卖力人2名 ，第三方专业测评机构2人 ，共5名评委组成 ，卖力对选聘测评事情进行全程组织。每名小组成员的打分权重相同。
（三）选聘监督小组
由集团纪检监察室人员组成。卖力对选聘历程进行监督 ，重点对选聘中的面试、能力素质专业测试、考察历程和结果进行监督 ，将监督历程中发明的问题实时向集团党委汇报。
三、拟聘岗位和要求
（一）集团办公室主任岗位
1.年龄45周岁以下 ，本科及以上学历。
2.内部竞聘人员 ，一般应当在集团中层副职（含总经理助理）及以上岗位累计三年以上；外部应聘人员 ，应在相关领域有较强的专业能力 ，要有8年以上相关专业事情经验 ，并应有5年以上相关治理岗位经历。
3.具有较高的政治素质 ，较强的宏观全局意识以及洞察力、执行力 ，革新立异、团队相助意识和事情责任感强 ，职业操守良好 ，事情抗压能力强。
4.具有较深厚的语言文字功底 ，善于统筹协调 ，掌握行政职能、行政组织等行政治理学的基本知识 ，能够熟练运用操作种种办公设备 ，熟悉办公室相关流程。
5.具备相关专业任职资格的优先 ，特别优秀的可适当放宽条件。
（二）集团部分下属公司4个副总经理岗位 ，选聘偏向为：人力资源治理、线上业务运作、生鲜产品推广拓展、食品生产研发
1.年龄45周岁以下 ，内部竞聘人员应具有大专及以上学历 ，外部应聘人员应具有本科及以上学历。
2.内部竞聘人员 ，一般应当在集团总部高级主管（原部长助理）岗位或下属公司中层正职及以上岗位累计三年以上；外部应聘人员 ，应在相关领域有较强的专业能力 ，要有5年以上相关专业事情经验 ，并应有3年以上相关治理岗位经历。
3.具有商贸流通相关行业生长趋势剖析能力 ，具备敏锐的市场消费及主顾消费需求变革感知能力。
4.具有较强的谈判相同、组织协调以及决策执行能力 ，革新立异、团队相助意识和事情责任感强 ，职业操守良好 ，事情抗压能力强。
5.具备相关专业任职资格的优先 ，特别优秀的可适当放宽条件。
四、选聘程序实时间安排
（一）宣布选聘信息
由集团人力资源部在智联招聘等有关专颐魅招聘网站 ，集团官网、办公OA宣布招聘信息。
（二）资格审查
党群事情部和人力资源部在选聘事情领导小组领导下 ，对应聘者的学历、职称证书、能力证明资料、过往事情经历和业绩等情况进行核验 ，资格初审及格者进入履职业绩评价与专业测试环节。集团官网通告资格初审及格者名单。
（三）履职业绩评价与专业测试
聘请第三方专业机构提供笔试命题 ，命题主要考察应聘人员的商业综合能力、治理技术。第三方机构凭据履职业绩评价和专业测试结果打分排序 ，一般按不低于3:1的比例确定各岗位候选人进入面试环节。如切合条件的候选人比例达不到3:1 ，由集团党委研究确定进入面试的候选人名单。
（四）面试
由第三方机构选派一名资深面试官担当主持。测评指标主要包括战略思维、经营能力、决策能力、洞察力、开拓立异、团队领导等方面�；玖鞒蹋�
1.竞聘演讲。通过PPT展示 ，由应聘者对过往事情结果回首,总结事情要领及经验,提出应聘乐成上岗后的事情设想等。每名应聘人员演讲时间控制在20分钟以内。
2.测评小组进行综合能力提问 ，提问时间控制在20分钟以内。
3.评委打分。每位评委针对应聘者的综合能力进行打分 ，分值满分100分 ，每名小组成员的打分权重相同。
（五）组织考察和提出人选
1.确定考察人选。选聘事情小组凭据应聘者累计得分情况 ，集体研究后报集团党委确定考察工具。
2.实施考察。凭据组织程序对考察工具开展考察或配景视察。
3.提交考察报告。集团党群事情部综合考察情况 ，向集团党委提交各岗位考察工具的考察报告并提出聘用建议。
（六）党委讨论决定。集团党委召开集会 ，集体研究决定拟聘人选 ，经研究认为确无合适人选的 ，该选聘岗位可以空缺。
（七）任前公示
集团党群事情部凭据干部治理程序对拟聘人选进行任前公示 ，公示期不少于5个事情日。
（八）开展任前谈话和廉洁谈话
考察公示后 ，拟聘用人员经任前公示未发明影响聘用问题的 ，集团党委委派专人与聘用人员开展任前谈话、廉洁谈话。
（九）治理任职手续
任职谈话后 ，由集团发文聘用 ，治理任职手续。
五、报名方法
内部：报名者将《内部竞聘申请表》传至集团人力资源部。
外部：智联招聘线上投递简历
六、本通告未尽事宜由集团人力资源部卖力解释 ，在选聘实施中进行相同或信息通告。
联系方法：027-82810509