目前，公司上下掀起了一股“创五星、强标准、提质量、增效益”的事情热潮，庄闲和对子网站仓储咸宁区域党支部全体党员干部也是积极行动起来，充分结合公司党委开展的支部品牌创立运动的要求，通过召开咸宁区域五星门店创立标准学习会、行动计划研讨会、现场点评增进会等一系列举措，“找问题、寻差别；谋战略、拿计划；提神气、鼓劲头”，全面提高思想认识、提升治理水平，为咸宁区域五星门店创立运动夯实了基础
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 咸宁区域党支部书记、经理李幼珍利用月度经营事情会的契机，组织全体党员、店长、区域团队成员认真对营运规范标准77条进行了重温和牢固，要求全体党员、干部、员工严格以77条为标准，创标杆、树典范、全复制、快提升，全力包管年内区域十家门店全部告竣三星营运标准，力创一家四星门店
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 咸宁区域党支部充分把微党课运动融入到经营实践事情中去，结合经营治理事情的新特点、新思路，现身说法、实地讲解，努力提高执行团队的实操技术、厘革思维、治理能力，全力打造一种全员听得清、看得明、明白做、会入手的培训模式，有效推动了创立运动的开展
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 咸宁区域党支部通过品牌创立运动，开展门店间的标准互评，客观准确的找出问题点，同时通过对保存问题的点评和剖析，直指泉源、指中要害，有效制止了闭门造车、习以为常的主观毛病，高效提升了门店比、学、赶、超的创立气氛
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 咸宁区域党支部为全面告竣五星创立事情的目标，通过广泛的讨论和研判，针对区域团队成员的事情特点，制定了详细的执行计划，把营运规范77条全部剖析到个人、落实到行动，要求责任执行人拟定完善的落境地伐和时间节点，全面资助门店摆问题、找差别、细步伐、快提升
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 “强标准就是强销售，强销售就是强效益”，为了有效推进五星门店创立事情，全体党员、干部、群众将以崭新的精神面貌和事情作风，投入到2018年下半年的新征程，认真遵循“稳中谋变、立异促变、生长求变”的基来源则，脚踏实地、稳步推进，为全面完成公司2018年各项经营目标，庄闲和对子网站仓储咸宁区域党支部在行动
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（仓储公司咸宁区域党支部）