褚双秀 / 仓储超市公司常青路购物广场

作为现代零售超市店长，最大的体会就是随时都必须在状态中，以应对每天繁杂且多变的事情。店长的角色是经营的操盘手，是业务指导的灵魂，是经营创意和看法不绝推陈出新的先驱，同时也是谈判、相同巨匠。若用时间分派比例来描述的话，即3：3：3：1， 30%用于店面的治理事情，30%用于自我思考并与员工相同，30%用于了解主顾需求和市场变革，最后这10%才是用于休息和调解。

公司尚处于高速成恒久，较外资或是内资优秀超市相比仍有差别，也正因有差别，才会有追逐和赶超的目标，因此，打造现代化超市治理团队是抵达目标所必须的条件。勤于学习，善于实践，有较强的执行力的营销治理团队是很是重要的控管部分，而在目前瞬息万变的竞争年代一切有效的、正确的经营指导则是来源于高效的数据资源剖析，因此优秀的治理团队和洽的数据资源剖析能力，才华让企业更快更好的抵达目标。庄闲和对子网站仓储的经营理念是“低价无假货”，重点在于突出低价的同时，享受高品质的商品。作为一名经营者，我们一直以满足消费者不绝变革的购置需求为出发点，不绝优化商品结构，调解品牌和价格带，以一站式效劳来满足差别主顾层的需求，提高主顾忠诚度。

庄闲和对子网站仓储友谊路店地处武汉市黄金商业区，商圈内云集了众多海内、外洋优秀超市大卖场，如：沃尔玛、家乐福、麦德龙、易初莲花、大润发、北京华联、武商量贩等……，面对如此猛烈的市场竞争，作为一名店长倍感压力，同时也引发了我更强的斗志。面对竞争，我敢于直面应对。通过不绝强化焦点竞争力，增强内部治理水平，提高效劳质量等多个有效手段，是我在此猛烈的市场竞争情况中生存且不绝生长的要害因素。通过不绝的市场调研、剖析，拿出确实可行的营销运动计划，以“有节借节，无节造节，刺激主顾的消费欲望，争夺市场份额。随着目今生活模式的变革，人们时间和空间的可经营性有了很大提高，在更多时间节庆化以后，人们的消费资源漫衍越来越多受到了节庆的影响，营销运动不但可以聚拢人气，同时也可进一步拉动销售。

市场竞争无处不在，生存的唯一规则是不绝改变自己、完善自我、积累能量。现代零售超市是一个综合型“学科”，她不但需要零售专业经营知识，同时还需要兼备一定事情与生活的历练，通俗的讲就是生意场上的“经营师”，生活理财上的“精算师”。